Τετάρτη 26 Ιουλίου 2017

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΕΝΟΒΑ ΙΝΤΡΑΚΟΜ-ΔΙΑΣΠΑΣΗ ΤΗΣ ΙΝΜΑΙΝΤ

Στις 19/7 η διοίκηση της εταιρείας ΙΝΜΑΙΝΤ παρέδωσε στο Δ.Σ. του Σωματείου επιστολή με την οποία ενημερώνει ότι η εταιρεία θα προχωρήσει σε μεταβίβαση όλων των δραστηριοτήτων της σε 2 άλλες εταιρείες: οι υποστηρικτικές δραστηριότητες προς τον όμιλο (συντήρηση κτιρίων Β και Γ, φύλαξη, καθαριότητα) περιέρχονται στην INTRAPOWER A.E., θυγατρική της ΙΝΤΡΑΚΑΤ A.E. (όπως κι η ΙΝΜΑΙΝΤ) ενώ τα εξωτερικά έργα (συντήρηση σε νοσοκομεία  και  ιδιωτικές εταιρείες) περιέρχονται στην ανεξάρτητη εταιρεία «Ι. Βαλσαμίδης Α.Ε.» (ο επικεφαλής της ήταν μέχρι τώρα μέτοχος μειοψηφίας της ΙΝΜΑΙΝΤ). Η εταιρεία ΙΝΜΑΙΝΤ θα παύσει τη λειτουργία της μετά την ολοκλήρωση της μεταβίβασης, μέχρι τις 10/9.
Κατά την υποχρεωτική διαβούλευση της εργοδοσίας με το Δ.Σ. του σωματείου στις 21/7 ανακοινώθηκε – και μεταφέρθηκε στη συγκέντρωση των εργαζομένων που πραγματοποιήθηκε στη συνέχεια - ότι όλο το υπάρχον προσωπικό μεταφέρεται με το υφιστάμενο εργασιακό καθεστώς (μισθούς και προϋπηρεσία)  στις 2 εταιρείες (42 εργαζόμενοι στη «Ι. Βαλσαμίδης» και 60 στην INTRAPOWER). Η όλη διαδικασία πραγματοποιείται σε εφαρμογή του Προεδρικού Διατάγματος 178/2002 που αφορά στην προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων σε περίπτωση μεταβίβασης επιχειρήσεων. Θα διατηρηθεί και η ομαδική ασφαλιστική κάλυψη στην GENERALI.
Υπήρξε ακόμη αρχικά η τοποθέτηση της εταιρείας ότι θα αποζημιώσει πλήρως όσους τυχόν   αποφασίσουν να αποχωρήσουν λόγω της μεταβίβασης, αλλά αυτή η δέσμευση άρθηκε τη Δευτέρα 24/7 και περιορίστηκε τελικά σε πολύ μικρό αριθμό ενδεχόμενων αποχωρήσεων. Για την καλύτερη εξασφάλιση των εργαζομένων και σε πιστή εφαρμογή του Π.Δ. 178/2002 θα πρέπει άμεσα να συνταχθεί πρακτικό για τη διαβούλευση και να υπογραφεί από το προεδρείο του Δ.Σ του Σωματείου και τους εργοδότες καταγράφοντας με σαφήνεια τις εκατέρωθεν θέσεις και δεσμεύσεις.
Η διάσπαση και απορρόφηση πραγματοποιείται κατά τη διοίκηση για λόγους εξορθολογισμού της λειτουργίας της εταιρείας που αναλαμβάνει τα εξωτερικά έργα, αλλά και με την προοπτική, σε δυο χρόνια, ενδεχόμενης απεμπλοκής του ομίλου και από τις εσωτερικές/ενδοομιλικές υποστηρικτικές λειτουργίες της INMAINT (που αναλαμβάνει στο εξής η ΙNTRAPOWER).
Κατά την εκτίμησή μας οι μακρόχρονες διαμάχες των μετόχων της ΙΝΜΑΙΝΤ και τα μικρότερα περιθώρια κέρδους μέσα στην κρίση, σε συνδυασμό με τις κεντρικές επιχειρηματικές τους επιλογές, οδήγησαν στην απόφαση να διασπάσουν την εταιρεία κι ένα σημαντικό κομμάτι να μεταβιβασθεί εκτός ομίλου, στον έτερο μέτοχο. Αυτό που ενδιαφέρει είναι να μην υπάρξουν δυσμενείς και βλαπτικές επιπτώσεις για τους ίδιους τους εργαζόμενους τώρα (που φαίνεται να αποφεύγεται) αλλά και στο προβλεπτό μέλλον. Ήδη άνοιξε το ζήτημα - από τη διοίκηση της INTRAKAT - για ενδεχόμενες  απολύσεις στο μέλλον στην INTRAPOWER, αν τελικά δοθούν outsourcing αυτές οι λειτουργίες και οι εργαζόμενοι δεν απορροφηθούν από την IΝΤΡΑΚΑΤ/Όμιλος. Μόνο η συλλογική οργάνωση, εγρήγορση κι αγωνιστική ετοιμότητα των ίδιων των εργαζόμενων στο μέλλον, μέσα από το σωματείο τους, μπορούν να τους διασφαλίσουν. Με βάση το καταστατικό, το Σωματείο στην INTRACOM εξακολουθεί αυτοδίκαια να καλύπτει όσους απορροφηθούν στην INTRAPOWER, αλλά δεν μπορεί να καλύπτει πλέον τους εργαζόμενους στην «Ι. Βαλσαμίδης Α.Ε.» (που χρειάζεται να οργανωθούν εκ νέου πατώντας στις συνδικαλιστικές τους εμπειρίες και με τη στήριξη του Σωματείου μας την πρώτη περίοδο μετά τη μεταβίβαση) καθώς είναι ήδη λειτουργούσα εταιρεία που δεν προέρχεται από τη  μητρική INTRACOM, ούτε συνδέεται μετοχικά με κάποια από τις εταιρείες που  προέρχονται  από τη μητρική INTRACOM.
Είναι γεγονός γνωστό σε όλους τους συναδέλφους του σωματείου μας, αλλά κι ευρύτερα, ότι οι συνάδελφοι στην ΙΝΜΑΙΝΤ έχουν δώσει τα χρόνια που προηγήθηκαν σκληρές μάχες για να υπερασπισθούν τα δικαιώματά τους όποτε η εργοδοσία τα απείλησε:  το  2011 μαζί με όλον τον ενιαίο  όμιλο, το 2013 ενάντια στο δεύτερο γύρο μειώσεων που τους επέβαλλε η εργοδοσία  και πιο πρόσφατα, το Μάρτη 2017, επιτυχημένους αγώνες για την πληρωμή έγκαιρα των δεδουλευμένων τους και την ανάκληση των 2 τρομοκρατικών απολύσεων/ συνδικαλιστικών διώξεων που επιχειρήθηκαν για να επικρατήσει κλίμα απαγόρευσης της απεργιακής δράσης. Επίσης πρωτοστάτησαν και συμμετείχαν μαζικά σε όλες τις αγωνιστικές δράσεις του σωματείου, είχαν συμμετοχή σε Γενικές Συνελεύσεις, σε γενικές απεργίες, συλλαλητήρια κλπ. Εκτιμούμε ότι με βάση αυτή την αγωνιστικότητα οι εργαζόμενοι στην ΙΝΜΑΙΝΤ στη διαδικασία της διάσπασης και μεταφοράς των δραστηριοτήτων στις άλλες εταιρείες, διατηρούν ακέραια τα δικαιώματά τους και ο νόμος που τους προστατεύει εφαρμόζεται καθαρά, ενώ σε άλλες περιπτώσεις στο παρελθόν και ενώ συνέβη κατ’ ουσία μεταβίβαση, η δρομολόγηση που εφαρμόστηκε οδήγησε σε μείωση μισθών (όπως π.χ. η αιφνιδιαστική μεταφορά των εργαζομένων από τη HOL στην 360Connect), αλλά και η διαδικασία απολύσεων με αποζημίωση από την ΤELECOM (Service) και εν συνεχεία πρόσληψη με μειωμένους μισθούς από την INTRALOT).

Οι αγώνες αυτοί στην ΙΝΜΑΙΝΤ είναι ισχυρή παρακαταθήκη για τους ίδιους στις επιχειρήσεις όπου μετακινούνται.  Αλλά είναι και οδηγός για όλους τους εργαζόμενους, μέσα κι έξω από την INTRACOM.

Πέμπτη 13 Ιουλίου 2017

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΕΝΟΒΑ ΙΝΤΡΑΚΟΜ-ΑΠΟΧΑΙΡΕΤΩΝΤΑΣ ΕΝΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟ ΜΑΣ

13/7/2017
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Συναδέλφισες, συνάδελφοι

Θέλουμε και δημόσια να αποχαιρετίσουμε τον από πολλά χρόνια  συνάδελφο Π. Ίσηρη, φύλακα στη Defense, που έφυγε από τη ζωή το απόγευμα της Τετάρτης 5/7/2017 στο νοσοκομείο «Ερυθρός Σταυρός» και να εκφράσουμε τα  θερμά συλλυπητήρια στους οικείους του εκλιπόντος.

Ο συνάδελφος φυλούσε για χρόνια μέσα στη νύχτα τις εγκαταστάσεις τις οποίες θα βρίσκαμε ανέπαφες το πρωί για να εργαστούμε.

Τη νύχτα της Παρασκευής 30/6 προς Σάββατο 1/7 και εν μέσω ισχυρού καύσωνα, o συνάδελφος είχε υπηρεσία από τις 11 το βράδυ ως τις 7:00 το πρωί, όταν ξαφνικά ασθένησε (περίπου  3:00π.μ.). Διακομίσθηκε με το ΕΚΑΒ στον «Ερυθρό» το πρωί του Σαββάτου περί τις 10π.μ.

Ο συνάδελφος κατέφυγε για τουλάχιστον 6 ώρες σε εσωτερικό κλιματιζόμενο χώρο της εταιρείας, αλλά χωρίς  ιατρική βοήθεια.

Στη συνάντηση του Δ.Σ. του σωματείου με τους υπευθύνους της εταιρείας και του ομίλου ζητήσαμε εξηγήσεις για την πολύωρη καθυστέρηση προκειμένου να καλεστεί το ΕΚΑΒ. Η απάντηση  της διοίκησης ότι δεν υπήρξε καμιά παράλειψη στο σύστημα της εποπτείας, επειδή ο ίδιος ο ασθενής συνεχώς αρνιόταν ότι έχει κάτι σοβαρό, δεν μας ικανοποιεί σαν ΓΕΝΟΒΑ (η πλειοψηφούσα ΑΚΕ αποδέχεται την εξήγηση της διοίκησης).

Ένας  βιοπαλαιστής, με πολυμελή οικογένεια, η οποία  βασίζονταν πάνω του για να επιβιώσει, μπορεί λόγω της ανάγκης του -εκτιμάμε εμείς-  πράγματι να μη ζητάει βοήθεια γιατί δεν έχει εμπιστοσύνη στο σύστημα και δε θέλει να φανεί κάποια ανθρώπινη αδυναμία του, μη τυχόν στη συνέχεια υποστεί δυσμενείς εργασιακές αλλαγές. Ή  ακόμη  μπορεί απλά να μη  συνειδητοποιεί την κρισιμότητα της ανάγκης του για περίθαλψη.

Το βασικό όμως ζήτημα θα πρέπει να είναι ποιο είναι το σύστημα που ακολουθείται από την εταιρεία για να διαφυλάξει την υγεία και την σωματική ακεραιότητα των ίδιων των εργαζομένων, για να μπορούν στη συνέχεια να λειτουργήσουν σωστά και στα εργασιακά τους καθήκοντα.

 Κατά την εκτίμησή μας υπήρξε αστοχία στη διαχείριση του περιστατικού, που σε τελευταία ανάλυση οφείλεται   στις περικοπές στο σύστημα της φύλαξης. Χρειάζονται βελτιώσεις  για να μην ξανασυμβεί η «κακιά» στιγμή:

-       Μέτρα πρόληψης για την υγεία, ιδιαίτερα για τους ανθρώπους που μπαίνουν νύχτα.

-       Ο γιατρός εργασίας ή το ΕΚΑΒ να καλούνται άμεσα για να αναλάβουν την ευθύνη για τη διαχείριση της πιθανής ασθένειας συναδέλφου σε ώρα εργασίας, όλο το 24ωρο.

-       Εκπαίδευση όλου του μηχανισμού εποπτείας στην κατεύθυνση να εμπεδωθεί και να γίνει κυρίαρχη νοοτροπία ότι απόλυτη προτεραιότητα είναι η υγεία των συναδέλφων, αυτό  είναι το πιο πολύτιμο αγαθό.
 
-       Να αναστραφεί το καθεστώς περικοπών στη φύλαξη που επέβαλλε η εργοδοσία, ώστε να μπορεί, χωρίς δεύτερες σκέψεις, να γίνεται άμεση αντικατάσταση των φυλάκων που τυχόν ασθενήσουν, πράγμα που δε συνέβη τη νύχτα της 30/6 – 1/7.
  
Οι περικοπές στο 21% στους μικτούς  μισθούς των φυλάκων καθώς και οι περικοπές των επιδομάτων τους, ακολούθησαν τις περικοπές στον αριθμό των φυλάκων, απαξιώνοντας, άδικα, τους ανθρώπους που κάνουν αυτή την απαιτητική υπηρεσία με τις κυλιόμενες βάρδιες και τα επικίνδυνα νυχτερινά, με τις ευθύνες και την εμπιστοσύνη που απαιτεί.  Οι δηλώσεις της διοίκησης ότι μπορώ στην αγορά να βρω υπεργολάβους και να μου κοστίσει ακόμη φθηνότερα η υπηρεσία που εσείς -οι παλιοί- μου δίνετε, είναι μια συνεχής απειλή στον καθένα φύλακα ξεχωριστά. Είναι  εκφοβιστική  αυτή η μεταχείριση  και δε στέλνει ένα καθαρό μήνυμα που να βάζει σε απόλυτη προτεραιότητα την υγεία και τη σωματική ακεραιότητα των ίδιων των ανθρώπων που κάνουν τη φύλαξη των εγκαταστάσεων.


Συζητάμε από κοινού σαν Δ.Σ για τον καλύτερο τρόπο να συνδράμουμε όλοι οι συνάδελφοι, μέσω του σωματείου, για τις δύσκολες ώρες που περνάει η πολυμελής οικογένεια του εκλιπόντος, σε συνδυασμό με την πίεση και την παρακολούθηση για την αναγκαία συνδρομή της εργοδοσίας στην οικογένειά του (όπως υπήρξε σχετική υπόσχεση στη συνάντηση με το Δ.Σ.).

Παρασκευή 7 Ιουλίου 2017

ΚΗΔΕΙΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΙΣΗΡΗ -ΦΥΛΑΚΑ ΣΤΗ DEFENSE

Παρασκευή 7.7.2017  ΚΗΔΕΙΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΙΣΗΡΗ -ΦΥΛΑΚΑ ΣΤΗ DEFENSE





Σήμερα είναι η κηδεία του συναδέλφου Πέτρου Ίσηρη , στις 6.00 στα Σπάτα στον Ι.Ν. Κοιμήσεως Θεοτόκου Σπάτων,  Βασιλέως Παύλου και Κωστή Παλαμά.

Πληροφορηθήκαμε –σα  ΓΕΝΟΒΑ- το θάνατο του από πολλά χρόνια συναδέλφου Π.Ι. το απόγευμα της Τετάρτης 5.7.2017 στο νοσοκομείο «Ερυθρός Σταυρός» (δεν είχαμε εικόνα τι είχε συμβεί πριν)

Αυτό που τελικά μάθαμε - την Πέμπτη το πρωί- είναι ότι ο συνάδελφος ήταν φύλακας και εκτελούσε νυκτερινή υπηρεσία φύλαξης στο συγκρότημα της IDE (Defense, Γ συγκρότημα) όταν ξαφνικά  ασθένησε τις μεταμεσονύκτιες ώρες (περίπου 2πμ) της περασμένης Παρασκευής προς Σάββατο (30/6-1/7) και εν μέσω ισχυρού καύσωνα. Ο συνάδελφος παρέμεινε περίπου 7 ώρες στον εσωτερικό χώρο της εταιρείας, χωρίς ιατρική βοήθεια, ενώ πέρασε ο επόπτης και τον είδε.  Όμως  δεν διακομίσθηκε έγκαιρα με ασθενοφόρο για να του παρασχεθεί κατάλληλη βοήθεια, παρά μόνο αυτό κλήθηκε και διακομίσθηκε στον «Ερυθρό» την επόμενη μέρα, δηλ. Σάββατο πρωί περί τις 10πμ. Είναι προφανές ότι υπήρξε μεγάλη  καθυστέρηση στη  διακομιδή του στο νοσοκομείο.

Μόλις πληροφορηθήκαμε το συμβάν του θανάτου, ζητήσαμε σα ΓΕΝΟΒΑ, μαζί με την ΑΕΕ,  να συγκληθεί αμέσως το Διοικητικό Συμβούλιο του Σωματείου και να ζητήσει μια επείγουσα συνάντηση με τους υπεύθυνους της εταιρείας για να έχει μια πρώτη πληροφόρηση για τα συμβάντα γύρω από το τραγικό γεγονός και να φθάσει σε μια πρώτη εκτίμηση και για το τι χρειάζεται να γίνει από πλευράς του σωματείου.

Την πρόταση για άμεση έκτακτη σύγκληση του ΔΣ δεν δέχθηκε το προεδρείο (με τη δικαιολογία της απουσίας με εβδομαδιαία άδεια του προέδρου - όταν θα μπορούσε να συγκληθεί π.χ. από τον αντιπρόεδρο).  Κάναμε οι συνδικαλιστές από ΓΕΝΟΒΑ και ΑΕΕ άτυπη συνάντηση με το διευθυντή των φυλάκων ,αλλά τα κρίσιμα ερωτήματα παραπέμφθηκαν για αργότερα.
Τελικά το Δ.Σ. έχει συγκληθεί  για την Τρίτη, 11.7 για να συζητήσει το θέμα, καθυστέρηση που είναι  απαράδεκτη. Οπότε την Τρίτη θα γίνει πιστεύω και επίσημη συνάντηση με τη διοίκηση , θα έχουμε την εικόνα για τη δική της αφήγηση.

Θα ζητήσουμε κατ’ αρχήν από την εργοδοσία πλήρεις εξηγήσεις, κύρια σε σχέση με την πολύωρη καθυστέρηση να του παρασχεθεί επείγουσα νοσοκομειακή περίθαλψη και θα επανέλθουμε.

Πέμπτη 6 Ιουλίου 2017

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ "ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΕΝΟΒΑ ΙΝΤΡΑΚΟΜ" - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΚΛΟΓΩΝ



6/7/2017
Χαιρετίζουμε τη μαζική συμμετοχή των συναδέλφων  στις εκλογές την  28 Ιούνη  που υπογραμμίζει ότι  το σωματείο παραμένει για τους συναδέλφους το αποφασιστικό εργαλείο για να μπορούν να συσπειρώνονται και να απαντάνε συλλογικά στα μέτωπα που ανοίγουν οι εργοδοσίες, ιδιαίτερα στη σημερινή περίοδο των ατέλειωτων μνημονίων.
Ευχαριστούμε ιδιαίτερα για την εμπιστοσύνη όλους όσοι στήριξαν το αγωνιστικό και ενωτικό ψηφοδέλτιο της Πρωτοβουλίας ΓΕΝΟΒΑ και Συνεργαζόμενοι. Κερδίσαμε από 2  έδρες στο  Δ.Σ. του σωματείου, και από 2 αντιπροσώπους σε ΕΚΑ, ΠΟΕΜ.
Στο Δ.Σ του σωματείου χάσαμε  οριακά (για 3 μόλις ψήφους) την τρίτη έδρα που είχαμε, εκτιμάμε κύρια λόγω της αποχής, μικρής μεν, που όμως ποσοστιαία μας επηρέασε περισσότερο, σε μια πιο απαιτητική πολιτικά περίοδο, όπου μετά την κωλοτούμπα και τις «συμβιβαστικές»  φόρμουλες του ΣΥΡΙΖΑ,  έχει φτάσει η σημερινή κυβέρνηση να καλλιεργεί την ηττοπάθεια ότι η λύση θα έρθει μέσα από την εφαρμογή των …μνημονίων, παλιών και νέων.
Συνολικά το εκλογικό αποτέλεσμα για το Δ.Σ. του σωματείου διατήρησε την απόλυτη πλειοψηφία και τις 8 έδρες στην ΑΚΕ, αλλά και τις 4 έδρες στην ΑΕΕ, με  μικρές απώλειες και στις δύο. Η έδρα που οριακά χάσαμε σα ΓΕΝΟΒΑ, κερδήθηκε από την παράταξη ΕΚΕΙ, που δεν είχε εκλεγεί στην προηγούμενη εκλογή, ενώ πιο παλιά είχε λειτουργήσει  συνεπικουρικά στην ΑΚΕ.
Δεν είναι θετικό ότι η ΑΚΕ, που έχει μια τακτική που διαχρονικά εναντιώνεται στους εσωτερικούς αγώνες, διατηρεί την απόλυτη πλειοψηφία στους συσχετισμούς στο Δ.Σ του σωματείου. Η επιλογή της στην εκλογική μάχη να καλλιεργήσει ένα κλίμα εφησυχασμού και μετριοπάθειας στους συναδέλφους: ότι δεν έχουμε χειροτερεύσεις, άρα τι τις θέλετε τις αντιδράσεις, άλλωστε πολλά πράγματα δεν μπορούμε να πετύχουμε-κοιτάξτε και τι έγινε κεντρικά πολιτικά, όχι μόνο υποβαθμίζει τους προηγούμενους αγώνες που έβαλαν τα φρένα, αλλά αφήνει εκτεθειμένους τους συναδέλφους στην εργοδοτική αυθαιρεσία στη συνέχεια αφού δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Πατάει στην αγωνία και στους δισταγμούς που γεννάνε οι εκβιασμοί που δέχονται οι εργαζόμενοι μέσα κι’ έξω από τις εταιρείες μέσα στη συνεχιζόμενη κρίση, αλλά ουσιαστικά σπρώχνει σε μια πολιτική συνεχών υποχωρήσεων που δεν αντιτείνει ουσιαστικά τίποτα απέναντι στην επιθετικότητα των μετόχων και των διοικήσεων. Αλλά το πραγματικό μήνυμα που έρχεται από παντού -  και από την κεντρική πολιτική σκηνή - είναι ότι οι συνεχείς υποχωρήσεις απλά δίνουν τη δυνατότητα στην άλλη μεριά να προχωράει συνεχώς περισσότερο στις δικές της στοχεύσεις και απαιτήσεις.
Ο συσχετισμός δύναμης που αντανακλάται στο Δ.Σ. του σωματείου μπορεί να ανατραπεί μέσα από τις Γενικές Συνελεύσεις του Σωματείου, όπου τα ζητήματα θα κρίνονται συγκεκριμένα και με ρεαλιστικούς όρους.
Επιμένουμε σα ΓΕΝΟΒΑ ότι μοναδικοί διαπραγματευτές των εργαζομένων παραμένουν οι αγώνες τους απέναντι στην εργοδοτική αυθαιρεσία και σ’ αυτή την κατεύθυνση θα σπρώξουμε τα πράγματα όποτε χρειαστεί.  Χωρίς ταλαντεύσεις στους αγώνες που αποφασίζουν οι συνάδελφοι μέσα στο χώρο, με εμπιστοσύνη στην ενότητά μας μέσα από τη λειτουργία και τη δράση του ενιαίου σωματείου μας. Ούτε υιοθετούμε και τακτικές (όπως η ΑΕΕ) στέλνοντας τελεσίγραφα στις γενικές μάχες στο όνομα της «καθαρότητας», που όμως εκφράζουν ηττοπάθεια και οδηγούν σε απομόνωση, έστω κι αν  μπορεί να ελαχιστοποιούν εκλογικές απώλειες.  
Το ζητούμενο για μας μέσα στο χώρο είναι μια τακτική που θα τραβάει και τις άλλες παρατάξεις με δράσεις  και αιτήματα που επιτάσσονται από την ανάγκη να αμυνθούμε σε πιθανές νέες επιθέσεις από τις διοικήσεις, αλλά και να διεκδικήσουμε αυτά που  χάσαμε  από εργοδοσίες και κυβερνήσεις: την επαναφορά των μισθών στο επίπεδο του 2010 και την κατοχύρωση με επιχειρησιακές συμβάσεις των minimum μισθών των “καταργημένων” κλαδικών, για παλιούς και νέους συναδέλφους, την εφαρμογή της υφιστάμενης εργατικής νομοθεσίας, την ανυποχώρητη εναντίωση σε περίπτωση που ανοίξει στο χώρο ζήτημα απολύσεων ή/και μειώσεων μισθών.
Απαραίτητη είναι και η σύνδεση με τις μάχες του κόσμου έξω, ενάντια στη λιτότητα και τον εργασιακό μεσαίωνα (πολιτικές  απαραίτητες για να «στηριχτούν» οι τράπεζες και να έρθουν …οι επενδυτές), με καθαρή την αντίληψη ότι η εργατική τάξη έχει ανάγκη να δώσει ενωμένα τις μάχες της για να νικήσει, οι συσχετισμοί αλλάζουν, οι εργαζόμενοι μπορούν. Αποτελεσματική τακτική στα συνδικάτα είναι αυτή που στριμώχνει τις γραφειοκρατικές ηγεσίες προτείνοντας και στηρίζοντας δράσεις που δε θέλουν, αλλά δεν μπορούν να αρνηθούν, μέσα από την πίεση της βάσης, χωρίς αυταπάτες για το συμβιβασμένο ρόλο τους.
 Για τους εργαζόμενους το Όχι στη λιτότητα είναι μονόδρομος επιβίωσης. Στους εκβιασμούς που βάζουν από τη μεριά τους ότι το κόστος της ρήξης που θα ξεκινούσε από στάση πληρωμών του χρέους θα είναι χειρότερο, μπορούμε να απαντήσουμε με εργατικό έλεγχο στα κλειδιά της οικονομίας για να μην περάσουν οι εκβιασμοί. Οι εργατικοί τόνοι ανεβαίνουν και πάλι όπως έδειξε πρόσφατα η απεργία των εργαζομένων στην καθαριότητα, στους δήμους. Συνολικά, οι προηγούμενοι αγώνες αλλά και η συνεχιζόμενη εργατική αντίσταση και η αριστερή αναζήτηση είναι μια καλή συνθήκη για να οργανώσουμε την εργατική αντεπίθεση παντού.
Εμείς θα συνεχίσουμε σταθερά να  παλεύουμε μαζί με τους συναδέλφους για ένα πλατύ νικηφόρο μέτωπο αγώνα από τα κάτω, για τα δικαιώματά μας μέσα στις επιχειρήσεις που εργαζόμαστε αλλά και δίπλα στους άλλους εργαζόμενους που αγωνίζονται ενάντια στη λαίλαπα που έφερε η κρίση του συστήματος.